HR

Estrategia de talento
El gran desarrollo de SPECTRO es el resultado de los esfuerzos conjuntos de todo el personal de SPECTRO. La empresa siempre ha sostenido a los empleados como la riqueza más preciada y el primer recurso de la empresa, y ha formado talentos únicos en la selección, uso, educación y retención de talentos. El mecanismo ha construido un canal de desarrollo profesional fluido, un sistema competitivo de incentivos salariales, un sistema de capacitación multinivel, una organización humanística de atención a los empleados y un escenario de exhibición integral para que los empleados desarrollen sus talentos personales y construyan la mejor empresa de relación laboral armoniosa. .

Concepto de talento
Concepto de talento: prioridad moral, adecuación laboral, selección competitiva, trabajo en equipo
Política de empleo: retención de la carrera, retención del entorno, retención del tratamiento, retención emocional

Desarrollo de carrera
Spark Optoelectronics está comprometida con la innovación tecnológica y la aplicación de la nueva industria de iluminación verde LED de energía. La compañía utiliza reclutamiento interno irregular, recomendación, transferencia, intercambio y aprendizaje y otros mecanismos de despliegue de personal para ayudar a los empleados en la planificación de su carrera y Proporcionar a los empleados canales de crecimiento y desarrollo profesional interprofesional y de varios niveles.

Incentivos salariales
El mecanismo de incentivos salariales de Spark se adhiere al concepto de "lograr empleados y compartir resultados". Innovar un sistema de salario y bienestar dinámico y competitivo que permita a los empleados compartir los resultados de desarrollo de la empresa. Al mismo tiempo, ha establecido un mecanismo de ajuste dinámico para la compensación de los empleados vinculado a los KPI de desempeño de los empleados e implementó un sistema de bonificación flotante que destaca la orientación al desempeño y está vinculado a la evaluación del desempeño. Spark Optoelectronics continúa explorando nuevos modelos de evaluación y presta la misma atención a la evaluación de la calidad y la evaluación de los resultados del desempeño. Todos los empleados, independientemente de su nivel, comparten responsabilidades y derechos, tienen recompensas y castigos claros, pueden estar arriba y abajo y recibir el mismo trato.

Sistema educativo
Spark tiene un sistema completo de cursos de formación jerárquica, un sistema de gestión de profesores y un sistema de evaluación del efecto de la formación, e integra recursos de formación internos y externos. A través de la capacitación de inducción de nuevos empleados, la capacitación en sistemas de habilidades vocacionales, la selección y capacitación de talentos de reserva de gestión, la capacitación de cuadros de nivel medio y alto, etc., se ha construido una plataforma completa de crecimiento de talento para los empleados, y la introducción, capacitación, crecimiento, selección y Se han realizado nombramientos de talentos. Cobertura completa de enlaces.

Cuidado de los empleados
Spark Optoelectronics ha establecido un mecanismo de garantía de trabajo y cuidado de la vida humano, y organiza varios eventos de networking para empleados, fiestas de cumpleaños, viajes (excelentes) de empleados, desarrollo de equipos y otras actividades temáticas de vez en cuando. La empresa ha creado fondos especiales para el establecimiento de comités de bienestar y organizaciones sindicales para enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados. Los fondos de ayuda mutua se otorgan a los empleados que están gravemente enfermos o tienen dificultades en sus vidas debido al impacto de desastres naturales. La implementación de políticas como la contratación / transferencia de personal y la entrada a la ciudad de Shenzhen ha mejorado enormemente la satisfacción y el entusiasmo de los empleados.

Sistema de contratación
El sistema de reclutamiento de Spark consiste en reclutamiento en el campus, reclutamiento social y otros canales.

Spark Optoelectronics ha establecido asociaciones estratégicas a largo plazo para talentos con muchas universidades y facultades clave en todo el país. Las especialidades de contratación cubren una amplia gama de especializaciones en investigación y desarrollo de tecnología, comercio internacional, marketing, gestión de operaciones, recursos humanos, finanzas, asuntos legales y tecnología de la información. Sucesivamente ganó la "Base de práctica estudiantil de la Universidad del distrito de Shenzhen Futian", la "Base nacional de demostración de divulgación de la ciencia de la iluminación que ahorra energía verde" y otros honores, por lo que la influencia del campus de Spark sigue aumentando.

El reclutamiento social también es el método principal de Spark para atraer talentos maduros. En los últimos años, ha ampliado gradualmente los canales y modelos de introducción de talentos, ha formulado políticas de introducción específicas, ha explorado activamente modelos de introducción y reserva de talentos en el extranjero y ha aumentado la introducción de talentos internacionales. Atraiga talentos de élite que estén de acuerdo con la cultura corporativa de Spark para que se unan al negocio de Spark.